每經(jīng)記者｜范芊芊    每經(jīng)編輯｜范芊芊

在上海，一家商場里上演著有趣的“貓狗雙全”場景：一邊是貓咖，一邊是狗咖，它們不僅是寵物愛好者的天堂，更暗藏了線下商業(yè)的流量密碼。國慶中秋假期，這里人頭攢動，而這僅僅是當(dāng)前趨勢的一個縮影。

放眼全國，線下商業(yè)體對寵物業(yè)態(tài)的態(tài)度已發(fā)生根本轉(zhuǎn)變——從過去的被動允許，到如今的主動邀請入駐。多位寵物店店主透露，他們正成為商場爭相邀約的對象。這背后核心驅(qū)動力無疑是“客流”，但能否將人們對毛孩子的好奇與喜愛，轉(zhuǎn)化為真實的消費力，則深度考驗著商場的運營功力。

深入研究其商業(yè)模式，會發(fā)現(xiàn)一個鮮明的對比：寵物零食、玩具等零售商品，價格已與電商平臺差異不大，但活體寵物卻展現(xiàn)出巨大的價格彈性。其中，一只貓標(biāo)價98888元，其身價甚至超越一輛普通家用汽車。

為何活體售賣如此受重視？多位店主直言，這往往是門店最賺錢的板塊。同時，不少寵物店都重倉投入了另一項業(yè)務(wù)——寵物洗護。行業(yè)報告指出，商品本身已然不能成為門店的核心競爭力，而服務(wù)則是門店端少有的能夠抓住的確定性營收來源。

一只售價近十萬元的貓，不僅僅是寵物，它更是一個強烈的信號，標(biāo)志著以“情感體驗”為核心的新消費時代已經(jīng)到來。商場、品牌與創(chuàng)業(yè)者，都在試圖讀懂它背后的商業(yè)語言。